この度、当社連結子会社である株式会社アサヒロジストにおいて、同社の元従業員による業 務上横領が発覚いたしました。現時点で判明している内容につきまして、下記のとおりその概要をお知らせいたします。
1.業務上横領の概要 2023年1月から2024年5月にかけて、当該元従業員が、複数回にわたり、元従業員、元従業員の親族及び取引関係のない第三者名義の口座への送金等により、総額で約1億9千9百万円の現金を私的流用していたものです。また、この不正行為の発覚を遅らせる目的により、同社の会計帳簿も改ざんしている形跡がありました。
2024年5月29日 株式会社アサヒペン「当社連結子会社の元従業員による不正行為に関するお知らせ」
大手企業では内部統制がしっかりしていると思われがちですが、意外と子会社が盲点になっていたりします。子会社は元々人員が少なく、相互牽制が効いていなかったりします。経理業務も長年同じ人が担当している、ということもあります。不正をやろうと思ったらできてしまう土壌があるので、本当は子会社の方がリスクがあると言っても良いと思います。